5月30日，建工安裝組織舉辦第二期項目管理綜合能力提升專題培訓(xùn)，培訓(xùn)以“現(xiàn)場+視頻”形式開展，所屬各單位市場經(jīng)營人員、項目經(jīng)理等50余人分別在主分會場參培。

培訓(xùn)會上，市場開發(fā)和投資部經(jīng)理許杰從公司年度任務(wù)目標(biāo)、滁州市招投標(biāo)市場現(xiàn)狀、工程項目投標(biāo)管理等方面結(jié)合公司實際進(jìn)行全面講解分析，并對集團(tuán)及公司相關(guān)制度進(jìn)行了宣貫；律師專家楊春以《建設(shè)工程施工合同糾紛案件相關(guān)問題實務(wù)分享》為題，結(jié)合建筑系統(tǒng)法律案件為例，闡述了建筑工程施工合同、工期認(rèn)定及索賠等如何規(guī)避減少項目法律風(fēng)險進(jìn)行深入講解。

此次培訓(xùn)進(jìn)一步加強所屬單位、項目部經(jīng)營管理水平，提升項目綜合管理能力，提高項目風(fēng)險防控意識，為打造全能型的項目管理人才隊伍打下了堅實基礎(chǔ)。

會后，針對本次培訓(xùn)對參培人員進(jìn)行了書面測評和培訓(xùn)效果無記名評價。