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企業(yè)黨建

建工安裝黨委書記、董事長胡六中赴合肥分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

11月3日上午,建工安裝黨委書記、董事長胡六中赴聯(lián)系點合肥分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研會上,胡六中首先聽取了合肥分公司關(guān)于發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行等方面的情況匯報,并對合肥分公司2023年各項指標階段性完成情況表示肯定,對分公司提出的需要協(xié)調(diào)解決問題予以現(xiàn)場解答。隨后,胡六中重點傳達了集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展一系列舉措和相關(guān)會議精神。

針對合肥分公司下一步工作,胡六中指出:一要進一步提高政治站位,將集團和公司全面深化改革發(fā)展各項決策部署落實到位,同時要緊密結(jié)合自身實際,積極整合內(nèi)外資源,深耕細作,廣泛合作,全力以赴開拓市場,全面優(yōu)化營商環(huán)境,努力將分公司打造成為公司的“第二總部”。二要厘清發(fā)展思路,強化項目管理。要充分發(fā)揮集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,強化服務(wù)意識,切實實現(xiàn)精細化管理,優(yōu)質(zhì)高效推動項目建設(shè)提質(zhì)增效,提升盈利水平。三要強化財務(wù)管理,規(guī)范資金運作,保證資金流動性,加大債權(quán)回收力度,有效防范重大風(fēng)險。四要加大內(nèi)部資源整合力度,激發(fā)人才隊伍活力。分公司要緊跟公司推動機構(gòu)、人員、管理等全方位整合的步伐,將人員和力量投向生產(chǎn)經(jīng)營一線,以重點市場、重點項目為舞臺,鍛煉培養(yǎng)年輕干部,打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。五要凝心聚力、樹立信心,解放思想,迎難而上,大干四季度、打贏收官戰(zhàn),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

公司人力資源部負責(zé)人、合肥分公司班子成員、機關(guān)部門等相關(guān)人員參加調(diào)研。


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