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公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平赴電梯分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

2023年11月10日,公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平赴電梯分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各項目片區(qū)項目經(jīng)理(副經(jīng)理)參加。

調(diào)研會上,電梯分公司負(fù)責(zé)人夏國祥就分公司年度指標(biāo)完成情況、組織建設(shè)、制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營開展情況、電梯管理模式、目前存在的問題和解決措施以及下一步工作思路等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

周正平在聽取匯報后,對電梯分公司各項工作取得的成績給予了充分肯定,并對促進(jìn)電梯分公司的持續(xù)健康發(fā)展提出四點要求:一是緊緊圍繞“對內(nèi)做好服務(wù),對外拓展業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略定位,處理好“六方”客戶關(guān)系,歷練好業(yè)務(wù)內(nèi)功,依托集采資源優(yōu)勢精心打造建工電梯品牌;二是緊跟集團(tuán)“大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”決策部署,以成立“安徽建工電梯設(shè)備有限公司”為契機(jī),加速拓展外部市場,確保完成預(yù)期工作目標(biāo);三是重視專業(yè)化人才的內(nèi)培外引,全面謀劃電梯維保、加裝、更換等電梯全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)拓展,做好“開源”前半篇文章;四是總結(jié)經(jīng)驗,厘清職能部門和區(qū)域公司的權(quán)責(zé)邊界,建立健全差異化激勵約束機(jī)制,優(yōu)流程、強(qiáng)管理,做好“節(jié)流”后半篇文章,全面推進(jìn)電梯公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。


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