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房建(裝飾)分公司召開(kāi)11月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全暨成本分析會(huì)

11月23日下午,房建(裝飾)分公司在阜南縣城南污水處理廠改擴(kuò)建及配套管網(wǎng)工程(廠區(qū)工程)項(xiàng)目召開(kāi)11月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全暨成本分析會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平,總工程師吳繼成,公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上,分公司各職能部門(mén)圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)、成本、安全文明施工管理、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理、在手項(xiàng)目完工決算及債權(quán)管理、疫情防控、歷史遺留等問(wèn)題分別做了匯報(bào)。隨后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各項(xiàng)目所提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行解答,并對(duì)分管工作作出部署、提出要求。

吳繼成對(duì)分公司提出三點(diǎn)希望,一是分公司全體員工要進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)掌握,提高綜合素質(zhì);二是要結(jié)合阜南污水廠項(xiàng)目工藝優(yōu)勢(shì),加大策劃中研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入,有效開(kāi)展科研項(xiàng)目研發(fā)和新技術(shù)成果應(yīng)用;三是要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)施難度,項(xiàng)目部技術(shù)人員要重點(diǎn)提高施工方案編制的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

趙伯平結(jié)合分公司各在建項(xiàng)目實(shí)際情況給予進(jìn)一步指導(dǎo),并提出三點(diǎn)工作要求:一要提高思想站位,堅(jiān)決落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理;二要抓好在建項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),搶進(jìn)度、保履約、促產(chǎn)值,加快項(xiàng)目工程款的回收和決算進(jìn)展;三要結(jié)合“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)主線,以問(wèn)題為抓手,推動(dòng)項(xiàng)目管理工作再上新臺(tái)階。

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