9月9日下午，合肥分公司在肥西安信立士項(xiàng)目部召開(kāi)了9月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本分析暨“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由分公司副經(jīng)理夏國(guó)祥主持。

會(huì)上，所屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人首先從項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全文明施工管理、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理、在手項(xiàng)目完工決算及債權(quán)管理、總體形勢(shì)分析與工作規(guī)劃等方面具體進(jìn)行了匯報(bào)，機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)近期重點(diǎn)工作完成情況及9月份主要工作安排進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目部所提出的問(wèn)題逐一做了解答。

隨后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作作出部署和要求，一要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，不斷提升分公司質(zhì)量管理水平；二要強(qiáng)抓進(jìn)度管理，成本管控，加快完工項(xiàng)目決算及工程款回收力度，抓住秋季施工黃金季節(jié)，大干快上搶工期；三要主動(dòng)自我加壓，持續(xù)擴(kuò)大公招市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量；四要認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng)、黨支部換屆選舉等各項(xiàng)工作；五要高度重視并持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

公司總經(jīng)理助理、合肥分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰作總結(jié)講話，他傳達(dá)了公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨“雙清”專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)和9月份總經(jīng)理辦公會(huì)精神，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)具體意見(jiàn)，一是要以“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)為主線，以結(jié)果為導(dǎo)向，逐項(xiàng)解決項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大“雙清”工作力度，在保履約、促產(chǎn)值、搶進(jìn)度、提品質(zhì)上下功夫；二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，讓年輕人在項(xiàng)目一線、關(guān)鍵崗位得到鍛煉和提升；三是要樹(shù)立“數(shù)據(jù)是最大生產(chǎn)資料”的理念，在確保數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、真實(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)整合、關(guān)聯(lián)、分析，挖掘價(jià)值數(shù)據(jù)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力；四是要高度重視維穩(wěn)工作，“中秋”“國(guó)慶”兩節(jié)期間，持續(xù)做好不穩(wěn)定因素排查整改，細(xì)化工作措施，責(zé)任到人，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍；五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，持之以恒落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，確保風(fēng)清氣正過(guò)節(jié)；六是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，分公司全體員工要堅(jiān)定信心、鉚足干勁，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì)議還對(duì)公司《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)分公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行具體部署安排，并進(jìn)行了“質(zhì)量月”簽名活動(dòng)。