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集團檢查組赴房建(裝飾)分公司 開展工程質(zhì)量問題“大排查、大起底、大整改”專項檢查

6月22日上午,集團檢查組赴房建(裝飾)分公司潤迅數(shù)據(jù)中心項目開展工程質(zhì)量問題“大排查、大起底、大整改”專項檢查,公司副總經(jīng)理趙伯平、總工程師吳繼成攜機關(guān)相關(guān)部門負責同志、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加了本次檢查。

會上,檢查組首先聽取項目經(jīng)理對項目全過程管理的詳細匯報,重點就項目管理體系與制度建設(shè)、施組方案管理、招投標管理、分包管理、合約管理、材料管理、質(zhì)量檢測驗收、工序?qū)嶓w質(zhì)量等八個方面進行詳細了解,檢查組對項目各分部分項資料進行逐項、逐一檢查,就檢查發(fā)現(xiàn)的問題,以點對點、面對面方式對相關(guān)人員進行指導(dǎo)。同時檢查組深入施工一線,對施工現(xiàn)場工程實體質(zhì)量、水電設(shè)備安裝、室外總體工程等方面進行了實地檢查。

最后,檢查組對項目質(zhì)量管理方面做出的工作給予了充分的認可,趙伯平表示,公司將持續(xù)加強項目現(xiàn)場質(zhì)量過程管理工作力度,嚴格質(zhì)量管控,確保工程質(zhì)量管理工作再上新臺階。


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