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公司總工程師吳繼成赴蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

5月12至13日,公司總工程師吳繼成赴蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,總工辦主任牛守義、蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

調(diào)研期間,吳繼成在分公司機(jī)關(guān)及項目部召開制度宣貫會,重點宣貫了公司新修訂的技術(shù)質(zhì)量制度并詳細(xì)解讀了科研課題立項等內(nèi)容。

在蚌埠凱盛項目部,吳繼成實地查看了現(xiàn)場施工質(zhì)量,對本項目高支模成型的結(jié)構(gòu)柱外觀及質(zhì)量給予肯定,同時對現(xiàn)場部分成品保護(hù)提出整改意見,并在項目部召開交流座談會。

座談會上,吳繼成對項目部提出三點意見建議:一是項目管理人員要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識,在技術(shù)立項方面,要充分考慮技術(shù)實施難度,在策劃中增加研發(fā)經(jīng)費的投入。二是要加強(qiáng)對技術(shù)規(guī)范、圖紙、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高專項施工方案編制的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。三要嚴(yán)格落實質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)過程資料的管控,確保工程竣工資料及時、準(zhǔn)確、真實和齊全。

會上,牛守義對項目部如何做好科研立項選題工作給出了指導(dǎo)性建議。


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