5月11日上午，公司黨委副書記、副總經理周正平赴安慶分公司調研指導工作，經營公司市場部、投標部經理康永軍，安慶分公司領導班子成員、經營部門人員參加了調研會。

會上，安慶分公司經理史崇松首先就分公司今年以來經營投標、合同簽訂情況、市場信息情況及困難等方面工作進行了詳細的匯報。隨后參會人員圍繞分公司經營工作的開展從現(xiàn)階段市場的拓展、人才隊伍的培養(yǎng)、人才梯隊的建設等方面進行了交流。

周正平總結分析了目前分公司面臨的問題，并針對安慶分公司的經營工作提出了四點以下意見建議：一要加大市場調研力度，創(chuàng)新經營思維，在經營市場開拓上下功夫；二要強化風險管控，優(yōu)化管理模式，提高人均勞動生產率，全方位提高項目盈利能力；三要強化人才強企戰(zhàn)略，注重人才培養(yǎng)和引進，為分公司發(fā)展提供堅強組織和人才保障；四要深入開展“項目管理年”活動，提升項目履約能力，確保高質量、高標準完成年度目標任務。

安慶分公司將以此次調研為契機，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，全面貫徹落實公司的總體工作部署，積極進取，奮勇拼搏，堅持安裝主業(yè)不動搖，奮力開創(chuàng)經營新局面。