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穩(wěn)中求進(jìn) 居安思危 激發(fā)活力 聚力創(chuàng)新 ——房建(裝飾)分公司2022年度職工大會勝利召開

3月18日上午,房建(裝飾)分公司召開2022年度職工大會,公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席李楊,公司黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平,黨委辦公室、人力資源部主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)及所屬各項目員工參加了會議,會議由分公司黨支部書記王偉主持。

大會聽取了分公司經(jīng)理許杰作的題為《穩(wěn)中求進(jìn)居安思危激發(fā)活力聚力創(chuàng)新為推動分公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗》的經(jīng)理工作報告以及《分公司2021年度財務(wù)決算工作及2022年度財務(wù)預(yù)算工作的報告》《分公司2021年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》,全面回顧和總結(jié)了2021年度分公司重點工作完成情況,既肯定了過去一年取得的工作成績,也指出了目前存在的突出問題和不足,重點對2022年度工作進(jìn)行了安排和部署。

會上,李楊傳達(dá)了集團(tuán)二屆二次職代會精神和公司十七屆二次職代會精神,并就分公司2022年工作提出三點建議:一是要以公司開展“項目管理年”活動為契機(jī),從招標(biāo)、進(jìn)度、結(jié)算決算、農(nóng)民工保障等方面,堅持問題導(dǎo)向,落實改進(jìn)舉措,進(jìn)一步健全項目管理體系,進(jìn)一步夯實項目基礎(chǔ)管理水平;二是加大員工培養(yǎng)力度,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用優(yōu)秀干部,不斷完善發(fā)現(xiàn)儲備和選拔任用機(jī)制,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境;三是堅持以人為本,創(chuàng)新活動載體,進(jìn)一步推深做實基層黨建,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展,通過黨建工作引領(lǐng)價值觀凝聚、企業(yè)文化認(rèn)同和職工素質(zhì)提升。

趙伯平對房建(裝飾)公司2021年取得的各項榮譽(yù)給予了充分肯定,并分析研判了當(dāng)前市場形勢,他要求分公司深刻領(lǐng)會集團(tuán)及公司職代會精神內(nèi)涵,進(jìn)一步落實集團(tuán)及公司有關(guān)工作部署,針對下一步工作,提出四點要求:一是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展,要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),堅持黨管干部,加強(qiáng)隊伍建設(shè),夯實組織建設(shè),筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,堅持全面從嚴(yán)治黨,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);二是要學(xué)習(xí)行業(yè)政策,積極融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈,學(xué)好用好政策優(yōu)勢,將各項工作落實到貫徹“兩級”職代會精神中去;三是要堅持穩(wěn)中求進(jìn),對照目標(biāo)任務(wù),扎實抓好全年各項工作,立足房建主業(yè),適度發(fā)展多元業(yè)務(wù),提升精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范化解風(fēng)險。

王偉號召廣大職工立足本次會議,凝聚共識、厚積薄發(fā),在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以堅韌不拔的信念和鍥而不舍、勇當(dāng)先鋒的精神,團(tuán)結(jié)一心、扎實工作、一起向未來,繼續(xù)書寫新的輝煌,推動企業(yè)高質(zhì)量向前發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大的勝利召開!

會議還對分公司2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。公司考核組組織對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了年度考核評議和優(yōu)秀年輕干部推薦工作。


職工大會現(xiàn)場


分公司經(jīng)理許杰作工作報告



先進(jìn)集體及先進(jìn)個人表彰

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