3月2日上午，市政分公司召開2022年職工大會。公司黨委副書記、副總經理周正平，紀委副書記、工會副主席王敏，黨委辦公室、人力資源部負責同志，分公司班子成員及機關、各項目部員工參加會議。會議由分公司黨支部書記胡迎東主持。 

會上，黨支部書記胡迎東首先對集團二屆二次職代會暨集團2022年工作會和公司十七屆二次職代會精神進行了宣貫，通過詳細解讀會議精神，使分公司全體職工明確了2022年集團和公司取得的工作成績和豐碩成果，明確了2022年集團和公司的總體要求和目標舉措，為市政分公司全面做好2022年各項工作打下了堅實的思想基礎。

分公司副經理黃彥濤會上作了題為《強基固本打基層 實干篤行開新局——為實現(xiàn)市政分公司高質量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告?！秷蟾妗访鞔_了市政分公司2022年的工作目標，并從開拓市場、強化工程項目管理、強化安全基礎管理、強化技術創(chuàng)新和質量管理、加強員工隊伍建設和創(chuàng)新性開展黨建工作等六大方面二十八項舉措對全年工作進行了部署安排。

王敏在會上就分公司建章立制拓展新局面、凝心聚力打造領導團隊、注重人才培養(yǎng)、加強作風建設以及關愛員工等方面提出了意見和建議。

周正平指出，這次大會是市政分公司成立后召開的首次職工大會，既是統(tǒng)一思想、部署任務的工作會，也是謀劃布局、推進發(fā)展的動員會。并對今后的工作提出三點要求：一是明確定位、搶抓訂單、贏得市場發(fā)展主動權，講好“翼”的故事；要把握市政專業(yè)業(yè)務主方向，積極謀劃市政一級資質的申報，深度挖潛資源承接市政業(yè)務，確保年度目標的完成。二是系統(tǒng)推進，量質并舉、提升企業(yè)發(fā)展的內生力，講好“新”的故事。今年是公司項目管理年，分公司要制定好規(guī)章制度，按照科學、規(guī)范、高效的原則架設流程，構建好管理框架，采取“內培外引”方式儲備專業(yè)人才，培育員工的文化認同和歸屬感；以成本為中心，以考核為抓手，強化管控，提升效益。三是黨建引領、內聚動力、打造發(fā)展新引擎，講好“黨”的故事。分公司要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞生產抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，以高質量的黨建引領分公司高質量的發(fā)展。

會上，分公司領導班子與部門及項目部簽訂了《2022年度經營業(yè)績責任書》，舉行了2022年度分公司“師徒結對協(xié)議”簽約儀式，公司考核組還組織進行了公司優(yōu)秀年輕干部民主推薦。

職工大會現(xiàn)場

分公司副經理黃彥濤作工作報告

簽訂經營責任書及師徒協(xié)議