2月14日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理王軍、財(cái)務(wù)副總監(jiān)李雷、總經(jīng)理助理趙永峰、招標(biāo)辦主任李紹林，分公司班子成員及機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部員工參加會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目決算、2022年重點(diǎn)項(xiàng)目及需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面做出匯報(bào)，分公司其他班子成員結(jié)合各自分管工作也相應(yīng)進(jìn)行匯報(bào)。

胡六中聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)安慶分公司近年來(lái)的工作表示充分肯定，針對(duì)分公司提出的問(wèn)題、困難及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)與解答，并對(duì)安慶分公司下一步工作提出以下要求：一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司兩級(jí)職代會(huì)精神；二是要堅(jiān)持“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，系統(tǒng)謀劃好未來(lái)發(fā)展目標(biāo)路徑，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是要建立健全項(xiàng)目管理機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極幫助和引導(dǎo)年輕員工快速成長(zhǎng)，加快培養(yǎng)新一代的青年崗位能手，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐；四是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思路，以黨建帶工建、團(tuán)建，構(gòu)建良好企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作提出要求和建議。