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加強(qiáng)制度學(xué)習(xí) 促進(jìn)管理提升 ——市政分公司召開公司管理制度學(xué)習(xí)會(huì)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神,強(qiáng)化“基礎(chǔ)管理年”制度體系建設(shè),夯實(shí)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高分公司管理干部對(duì)公司管理制度的理解力和執(zhí)行力,建立邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)可控的內(nèi)部控制體系,2月11日上午,市政分公司在分公司會(huì)議室召開公司管理制度學(xué)習(xí)會(huì),會(huì)議由黨支部書記胡迎東主持,分公司全體人員參會(huì)。

學(xué)習(xí)會(huì)上,胡迎東首先帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的2021年制度匯編,詳細(xì)講解了公司14類134項(xiàng)管理制度的框架構(gòu)成,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等工程項(xiàng)目管理制度文件。

胡迎東在會(huì)上就如何繼續(xù)抓好分公司制度學(xué)習(xí)工作提出三點(diǎn)要求,一是分公司全體管理干部要提高對(duì)公司制度理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)公司管理制度學(xué)習(xí)的行動(dòng)自覺,持之以恒抓好制度學(xué)習(xí),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、入腦入心;二是分公司機(jī)關(guān)各職能部門要提高制度執(zhí)行力,抓好本部門規(guī)章制度的執(zhí)行,切實(shí)做到用制度管人,按流程辦事;三是以考促學(xué),后期分公司將舉辦公司管理制度知識(shí)考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,務(wù)求取得實(shí)效。

此次召開公司制度學(xué)習(xí)會(huì)起到了積極的促進(jìn)作用,參會(huì)人員紛紛表示通過此次系統(tǒng)制度理論的學(xué)習(xí),一定能為分公司在今后工作中的制度化、流程化規(guī)范管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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