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“榜樣的力量——安徽安裝公司先進人物先進事跡展播”(六)“建工集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”孫浩

他是一個兢兢業(yè)業(yè)的人,不論大事小情,都早謀劃、勇?lián)?、重落實?/span>

他是一個甘于奉獻的人,不論什么工作,都不計較得失、不抱怨辛勞,恪盡職守。

他是一個勇挑重擔(dān)的人,不論多大的困難,都欣然面對,從未退卻。

他就是孫浩,現(xiàn)任蚌埠康寧藥用玻璃項目副經(jīng)理。他以自己的實際行動詮釋著一個共產(chǎn)黨員的初心和擔(dān)當,以自己的工作成績贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與肯定。他忠愛于自己所從事的工作,堅定著自己的理想信念,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,奮勇當先、兢兢業(yè)業(yè),用堅持不懈的努力與認真負責(zé)的精神,在施工管理崗位中,展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的本色,榮獲2020年度“建工集團年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。


攻堅克難的實干者

蚌埠康寧藥用玻璃項目作為外企項目,從2020年12月初正式開工以來,不僅面臨工期履約嚴格、施工工藝要求高,驗收標準遠超出國內(nèi)工程要求等困難外,同時面臨施工過程中因業(yè)主施工方案改動變化較大,存在邊設(shè)計、邊修改、邊施工的現(xiàn)象,而且現(xiàn)場土建和鋼結(jié)構(gòu)施工單位工期滯后、交叉作業(yè)頻繁、材料及設(shè)備進場時間嚴重受限、勞動力資源不足、既定的工期計劃難以實現(xiàn)等諸多困難。

但孫浩和項目部的同志沒有被困難嚇倒,他堅持高標準、嚴要求、集思廣益想辦法。采取“策劃先行、安全為先、質(zhì)量控制、高效推進、獎罰到位”的原則,從臨建工程施工開始,以安全生產(chǎn)為主導(dǎo),抓重點,搶關(guān)鍵點,科學(xué)合理安排施工計劃,對各作業(yè)班組細化分工;同時,他特別注重做好外部各方溝通協(xié)調(diào)工作。他常說:“按期建成建好該項目意義重大,對樹立公司的形象和口碑都有較大影響力,容不得我們半點馬虎。我們唯有成功,不能失敗!”為確保工期節(jié)點和安全質(zhì)量,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別制定了3.31、5.31、7.31工期節(jié)點,并召開“大干100天 決戰(zhàn)決勝3.31”,“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億,大干60天,確保完成節(jié)點目標”等系列勞動競賽活動。同時采用資源整合,抽調(diào)精兵強將充實人員隊伍,與各作業(yè)班組達成獎罰措施等多項舉措,與時間賽跑,向指標奮進。做為項目副經(jīng)理,他對施工進展和現(xiàn)場具體情況了如指掌,對每一個環(huán)節(jié)嚴格把控,正是這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,推動著項目管理良性發(fā)展。在孫浩和項目班子的帶領(lǐng)下,項目建設(shè)團隊的戰(zhàn)斗力、活力、創(chuàng)造力全部都激發(fā)出來,全力推進項目建設(shè) “加速度”,順利完成關(guān)鍵工期節(jié)點施工任務(wù),他們把一個個看似不可能變成可能,創(chuàng)造了半年時間完成9000多萬元(機電安裝)產(chǎn)值的佳績。

引領(lǐng)示范的先行者

是黨員,就要吃苦在前;是黨員,就要勇挑重擔(dān)。這一點,在孫浩身上得到淋漓盡致的體現(xiàn)。身為項目黨小組長的他,時常告誡項目黨員:“一個黨員就是一面旗幟,就要發(fā)揮先鋒模范作用”。在項目成立初期,他帶頭簽下了黨員集體承諾書。因為工期吃緊,從項目開工至今,他從沒有節(jié)假日休息的概念,以工地為家,吃住在現(xiàn)場。幾乎每天都處于“超長待機”模式,早上不到七點半開始工作,晚上忙到十一點是常態(tài)。工地上總能看見他不知疲倦的身影。冬日的寒冷和夏季的高溫絲毫不減他對工作的熱忱,超負荷的工作讓他變成一個黑瘦、體重減少十多斤的人,但他沒有一句怨言。孫浩家住合肥,有幾次孫浩因公回合肥開會,大家都勸他趁這個機會回家休息2天與家人團聚一下,但他卻憨笑著說:“我是一名共產(chǎn)黨員,我的一言一行都影響著項目的每個人,現(xiàn)在現(xiàn)場這么忙,我怎么能休息,還是等項目完工再說吧!開完會第二天清晨他又準時出現(xiàn)在施工現(xiàn)場......難得的空閑時間里,孫浩也會掏出手機與妻子和孩子視頻,對家人,他充滿了愧疚和無奈,但對項目,他卻充滿了自信與樂觀!                 

業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨?!绊椖渴歉沙鰜淼模彩菍W(xué)出來的,既然選擇了這份職業(yè),就要堅守你的選擇,最終你才是勝利者”。孫浩經(jīng)常用這句話教導(dǎo)項目部的年輕人“項目施工難免會遇到各種各樣的問題和困難,這就要求我們必須具備解決問題的能力,唯一的方式就是通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,勤思考,與時俱進,方能在工作中不斷提升?!惫ぷ髦?,他經(jīng)常與年輕員工交流談心,了解他們的工作、生活情況和思想動態(tài),提升員工的思想活力和工作干勁。他還結(jié)合自身的成長經(jīng)歷,對項目青年員工進行“量體裁衣”式的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),并帶頭學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們立足本職崗位,快速成為項目管理人才。

作為一名項目管理者,他把自己熾熱的情懷、嚴謹?shù)膽B(tài)度投身到所熱愛的崗位上,同時也用自己的實干和擔(dān)當踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心,兌現(xiàn)著“干一項工程、樹一座豐碑、占一片市場、交一批朋友、育一批人才”的使命。真正在項目建設(shè)中起到了榜樣和表率作用。

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