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合肥分公司召開6月份生產(chǎn)、經(jīng)營暨“安全生產(chǎn)月”部署推進會

6月5日上午,合肥分公司召開了6月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營工作會議,分公司領導班子成員、所屬各項目部項目經(jīng)理,機關部門負責人及工程管理部全體員工20余人參加了會議,會議由分公司工程管理部副主任馮慶捻主持。

會上,工程管理部首先通報了5月份分公司的生產(chǎn)指標完成情況和在建項目統(tǒng)計盤點情況以及6月份生產(chǎn)計劃安排。隨后,各在建項目經(jīng)理從項目工程進度、安全生產(chǎn)、次合同履約、工程款回收、債務、下一步工作計劃、待解決的問題等方面進行了詳細的匯報,機關各部門對項目部提出的問題有針對性地給予了答復。

公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書記趙永峰傳達了公司6月份總經(jīng)理辦公會精神并作總結發(fā)言,他強調,一是要加強項目部之間、項目人員與機關部門人員間橫向和縱向的學習交流溝通,促進項目管理工作快速有序開展,為企業(yè)人才培養(yǎng)儲備工作打下良好的基礎;二是全體員工要加強對《工程項目管理手冊》和《公司內部控制管理手冊》的學習,進一步強化工作紀律,提高工作效率,;三是要注重項目管理過程中資料的整理保管工作,為項目后期的竣工驗收、工程決算做好謀劃;四是各項目在關注進度的同時更要注重產(chǎn)品的質量,可通過項目間同類或類似工程交流等方式相互學習,過程中從嚴要求,把好質量關,提升企業(yè)的信譽和競爭力;五是重視項目的安全管理工作,嚴格部署落實“安全生產(chǎn)月”的各項工作,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面落實安全生產(chǎn)責任制,提高全員安全意識。

分公司黨支部副書記姚春靜、分公司副經(jīng)理李多德、趙磊、夏國祥分別從扎實開展好黨史學習教育各項活動,關于開展“四個違規(guī)”專項整治工作以及勞動競賽,6月份的生產(chǎn)、安全、技術質量、經(jīng)營等工作作了詳細部署。

最后,全體參會人員還集中觀看了“安全生產(chǎn)月”主題視頻《人民至上 生命至上》。

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