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接續(xù)奮斗 不負(fù)韶華 ——房建(裝飾)分公司2021年職工大會勝利召開

仲春時節(jié),春風(fēng)和煦,杏花飄香。3月12日上午,房建(裝飾)分公司在合肥勝利召開2021年度職工大會。分公司全體職工參加了大會,公司副總經(jīng)理高飛,紀(jì)委書記、工會主席李寬旭,人力資源部及黨委辦公室主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會議。

會上,分公司經(jīng)理許杰作了題為《齊心協(xié)力肯登攀、砥礪奮進勇?lián)?dāng),奮力奪取“十四五”規(guī)劃開局之年勝利》的工作報告,報告全面總結(jié)了分公司2020年度在經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、黨建等方面工作,部署了2021年的重點工作,肯定了2020年取得成績的同時,指出了存在的問題和不足,明確了2021年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。 

李寬旭在會上作了講話,他首先傳達(dá)了集團公司2021年工作會及公司十七屆一次職代會會議精神,圍繞職工大會制度、企業(yè)民主管理、職工參政議政與大家作了交流,并要求分公司要全面提升項目管理水平,促進黨建和生產(chǎn)深度融合,狠抓制度執(zhí)行力,弘揚勇于擔(dān)當(dāng)作為精神。

高飛在會議總結(jié)指出,過去的一年,房建(裝飾)分公司亮點與不足并存,在下一步的工作中要突出抓好以下幾點:一是要高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展,干好現(xiàn)場保市場,力爭創(chuàng)優(yōu)奪杯;二是要加大對外市場開拓力度,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,在公建、市政、EPC上多下功夫;三是要加強成本管理、工期管控,做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化;四是要加大人才培養(yǎng)力度,特別是綜合性人才的培育;五是要加強廉政建設(shè),班子成員率先學(xué)黨史,悟初心,做表率。

會上,公司人力資源部經(jīng)理王敏就人才招聘、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)等方面進行了交流。會議聽取分公司2020年度財務(wù)決算報告。

大會期間,公司黨委考核組組織對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主測評。分公司經(jīng)理許杰代表班子進行述職,分公司班子成員分別個人述職。分公司全體職工對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員從德、能、勤、績、廉進行了民主評議。


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