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合肥分公司召開(kāi)2021年職工大會(huì)

3月5日上午,安徽安裝合肥分公司在公司十五樓召開(kāi)2021年職工大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中,紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李寬旭出席大會(huì),人力資源部及黨委辦公室負(fù)責(zé)同志、分公司班子成員及機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部員工參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨支部書(shū)記胡迎東主持。 

會(huì)上,分公司經(jīng)理趙永峰作了題為《外抓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理,為實(shí)現(xiàn)合肥分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告,認(rèn)真回顧了2020年分公司工作完成情況,全面部署了2021年主要目標(biāo)任務(wù)。

隨后,分公司進(jìn)行了年度先進(jìn)表彰,與所屬各項(xiàng)目部簽訂了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》,公司考核組對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核,趙永峰代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告,班子成員逐一從“德、能、勤、績(jī)、廉”等五個(gè)方面進(jìn)行了工作述職。 

胡六中首先肯定了分公司2020年度的工作,代表公司對(duì)分公司全體員工一年來(lái)的辛勤工作表示感謝。他指出,經(jīng)過(guò)分公司成立近兩年來(lái)的發(fā)展,各項(xiàng)工作成績(jī)突出,全體員工的精神面貌煥然一新。同時(shí),胡六中對(duì)分公司下一步工作提出了四點(diǎn)要求:一是注重改革,突出創(chuàng)新。改革是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,過(guò)去慣性的做法不適合企業(yè)的發(fā)展,合肥分公司在發(fā)展中要取其精華、去其糟粕,將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的作法摒棄、改革,將優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承、發(fā)揚(yáng),以新的模式、創(chuàng)新的方法讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī)。二是練好內(nèi)功,樹(shù)立標(biāo)桿。要抓好工期履約、資金回籠、成本控制、梯隊(duì)建設(shè)等基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高項(xiàng)目管理整體水平。分公司要總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)足短板,形成成果,保持先進(jìn)性、持續(xù)性、可復(fù)制性,在黨建、管理等各方面樹(shù)立標(biāo)桿。三是統(tǒng)一思想,樹(shù)立信心要結(jié)合集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議和公司十七屆一次職代會(huì)會(huì)議精神,把思想統(tǒng)一到上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署中去,不折不扣抓好落實(shí),壯大企業(yè)、富裕員工。四是拋開(kāi)包袱,甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子。拋開(kāi)思想包袱,對(duì)公司的各項(xiàng)制度要深度學(xué)習(xí),以公司發(fā)展為中心,做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。加快解決原一、四分公司的歷史遺留問(wèn)題,輕裝上陣,擼起袖子加油干,持續(xù)大踏步的往前走,為公司“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年起好頭、開(kāi)好局,做出合肥分公司更大的貢獻(xiàn)!

會(huì)上,李寬旭就落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神、加強(qiáng)民主管理水平、維護(hù)工會(huì)四項(xiàng)職能和加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道等方面提出了具體要求。公司考核組對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議。 


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