為響應(yīng)公司“抓現(xiàn)場、保市場”活動安排，西北分公司位于珠海的年產(chǎn)12.5萬噸抗老化助劑項目部在積極行動，通過早班會對現(xiàn)場管理人員及施工班組長進行動員，要求在項目部形成“大干快上”的生產(chǎn)局面。
從西北地區(qū)到東南地區(qū)，項目部管理人員克服氣候和氣溫上的不適感，凝心聚力、攻堅克難，持續(xù)發(fā)揚項目部“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)。
在施工現(xiàn)場，項目部管理人員有效地對工程進度進行總控制和總協(xié)調(diào)，嚴格調(diào)查鋼板樁支護勞務(wù)公司，各部門之間加大交流與配合，完善優(yōu)化每一份技術(shù)方案。面對項目單體多、施工面廣，項目部安排專人負責(zé)工程協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程總進度計劃，科學(xué)編制工程施工總進度計劃及各專業(yè)之間的銜接。針對珠海天氣炎熱、多雨的氣候特點，項目部合理安排工人作息時間，適時調(diào)配人員和時間賽跑和不利氣候條件作斗爭。戰(zhàn)淤泥，斗炎熱，炎炎烈日下總能看到項目管理人員忙碌而堅定的身影。項目部管理人員做事態(tài)度和處理現(xiàn)場實際困難靈活應(yīng)變的能力獲得業(yè)主與監(jiān)理的一致好評。
項目部管理人員表示，將通過公司“抓現(xiàn)場、保市場”活動的開展，牢記公司領(lǐng)導(dǎo)來考察項目時提出的目標(biāo)要求：“建一項工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一片市場”，確保高標(biāo)準、嚴要求完成目標(biāo)任務(wù)，打好這場硬仗。
