3月17日，西北分公司召開職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司一屆六次職代會和公司十六屆六次職代會精神。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時運(yùn)在一屆六次職代會上作題為《以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，奮力奪取新時代一流安徽建工新勝利》的講話。一是提高政治站位，堅(jiān)定打造安徽建工的信心決心；二是把握戰(zhàn)略機(jī)遇，推動高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升新突破。要在“鞏固”上下功夫，進(jìn)一步推動發(fā)展質(zhì)量變革。要在“增強(qiáng)”上下功夫，進(jìn)一步推動發(fā)展效率變革。要在“提升”上下功夫，進(jìn)一步推動發(fā)展動力變革。要在“暢通”上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)制度。三是聚焦根本保證，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提升黨建科學(xué)化水平。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜作了題為《凝聚思想共識，堅(jiān)定信心決心，同心協(xié)力打好十三五決勝年關(guān)鍵之役》的工作報告。部署了2019年八項(xiàng)工作任務(wù)：一是扭住經(jīng)營龍頭，始終把搶抓機(jī)遇開拓市場放在首位；二是堅(jiān)持圍繞主業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈更高水平協(xié)同發(fā)展；三是深化改革成果，持續(xù)提升上市后規(guī)范高效治理能力；四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)全面提升管理水平；五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提升競爭力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展；六是鞏固既有成果，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)；七是從嚴(yán)管黨治黨，始終踐行新思想凝聚干事創(chuàng)業(yè)動力；八是堅(jiān)持以人為本，以文化引領(lǐng)共建共享美好和諧家園。
公司黨委書記、董事長胡六中在十六屆六次職代會作題為《擔(dān)當(dāng)實(shí)干上臺階 創(chuàng)新發(fā)展顯成效 為實(shí)現(xiàn)安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告和《矢志不渝解放思想 持之以恒開拓創(chuàng)新 為安徽安裝展現(xiàn)新氣象新?lián)?dāng)新作為而不懈努力》的講話。部署2019年十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是堅(jiān)持解放思想，持續(xù)深化企業(yè)改革；二是堅(jiān)持穩(wěn)增結(jié)合，做強(qiáng)做大安裝主業(yè)；三是嚴(yán)格風(fēng)險管控，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理新推進(jìn)；四是注重科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科研新成果；五是創(chuàng)新人才機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新動力；六是強(qiáng)化執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)新面貌；七是健全組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)新形象；八是轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；九是剝離企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)后勤工作新發(fā)展；十是堅(jiān)持文化引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作新作為。
西北分公司結(jié)合實(shí)際，要求各項(xiàng)目部、各科室：一要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好兩級職代會和本次會議精神，作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會領(lǐng)會，做到學(xué)思踐悟、融會貫通，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)上來，切實(shí)把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。二要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力在聚焦安裝主業(yè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，推進(jìn)公司健康發(fā)展。三要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。今年分公司的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，細(xì)化工作責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，確保任務(wù)落實(shí)，要抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，為順利完成全年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
