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房建(裝飾)分公司召開2018年度職工大會

    3月6日上午,房建(裝飾)分公司在阜陽潁東中醫(yī)院PPP項目召開2018年度職工大會,公司副總經(jīng)理高飛,紀委書記、工會主席李寬旭及公司黨委辦公室人員到會指導(dǎo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會議,會議由分公司黨支部副書記張曼主持。
    會上,分公司副經(jīng)理許杰做題為《凝心聚力 內(nèi)外兼修 全力爭取“兩翼”市場新突破》的經(jīng)理工作報告,報告中全面客觀的總結(jié)認真貫徹落實公司“一主兩翼”的經(jīng)營方針,始終圍繞年度經(jīng)營目標完成了2018年各項工作任務(wù),同時也指出存在的不足之處,并明確提出了2019年堅持“外建好項目,內(nèi)提升管理”的總體工作思路。
    在認真聽取工作報告后,李寬旭充分肯定了經(jīng)理工作報告的內(nèi)容。他強調(diào),職工大會是企業(yè)民主管理的基本形式,賦予了職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保障職工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,促進職工和企業(yè)共同發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力。隨后對“兩級”職代會精神進行了宣講,切實將會議精神及時傳達至基層職工,并結(jié)合實際對分公司2019年的發(fā)展提出了寶貴的意見和建議。
    高飛對分公司一年來堅持“一主兩翼”發(fā)展道路所取得的工作業(yè)績充分肯定,并對下一步工作提出三點意見:一是鼓勵分公司加強學(xué)習(xí),積極考證,注重分公司人才隊伍的培養(yǎng);二是推行全員管理,全員經(jīng)營,加強分公司全員責任當擔;三是實行建設(shè)化管理,降本增效,把質(zhì)量、安全措施做到滴水不漏;四是支部建在項目上,黨建生產(chǎn)兩手抓,為完成2018年各項目標任務(wù)而不懈奮斗。
    大會上,公司黨委考核組組織對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主測評。
 
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