為進一步加強分公司生產(chǎn)安全工作、排查各項目不穩(wěn)定因素，11月10日上午，第四分公司11月份生產(chǎn)經(jīng)營會暨維穩(wěn)工作會在分公司會議室順利召開。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人、所屬各項目負責(zé)人等參加了會議。
會上，各項目負責(zé)人詳細匯報了近期生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、維穩(wěn)、收付款等情況，下一步重點工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項等；淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責(zé)人匯報了工作開展情況及近期工作安排；機關(guān)各部門負責(zé)人通報了三季度公司工程項目管理、安全、技術(shù)質(zhì)量檢查情況，并對分公司下一步的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面作出了具體部署，明確了責(zé)任人和時間節(jié)點。
黨支部書記王偉指出，2018年已進入倒計時，各項工作要提前做好總結(jié)和謀劃，特別是項目資金回收和農(nóng)民工工資發(fā)放要提前部署，減少年前資金支付積壓情況，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅定“四個意識”，積極發(fā)揮示范帶頭作用，分公司下一步工作中要重點抓好以下四個方面工作：一是要積極研學(xué)國家、地方有關(guān)環(huán)保方面的最新政策，提前部署各項生產(chǎn)任務(wù)；二是積極開展項目不穩(wěn)定因素排查，做好維穩(wěn)預(yù)案，防止年底出現(xiàn)維穩(wěn)失控；三是以開展“大干60天”勞動競賽活動為契機，結(jié)合分公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度、師帶徒學(xué)習(xí)方案，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)各科室積極深入項目一線，做好檢查和督導(dǎo)；四是持續(xù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況，加強作風(fēng)建設(shè)，廉潔安全警鐘長鳴。
最后，分公司經(jīng)理趙永峰結(jié)合公司副總經(jīng)理劉安俊調(diào)研會議精神有關(guān)要求，對此次會議作出強調(diào)：一是經(jīng)營工作要主動作為，加大自營項目的承接力度，增強對合作項目的風(fēng)險管控；二是機關(guān)各科室要積極下沉，深入項目一線，關(guān)心、指導(dǎo)、督促項目各項目標(biāo)任務(wù)完成；三是持續(xù)提高執(zhí)行力，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)，杜絕工作“虎頭蛇尾”、“事不關(guān)己高高掛起”現(xiàn)象發(fā)生；四是以勞動競賽活動為契機，提高工作的主動性、計劃性和預(yù)見性，持續(xù)加強分公司安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平；五是認真做好年底的維穩(wěn)工作，機關(guān)與項目相互協(xié)調(diào)、密切關(guān)注，嚴(yán)禁觸碰維穩(wěn)高壓紅線。
