8月14日上午，第四分公司8月份生產經營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員、機關各部門負責人、所屬各項目負責人等參加會議。
會上，各項目負責人、機關各部門負責人分別匯報了近期的生產經營完成情況、存在的問題以及下一步工作安排等。工程、技術質量、安全等部門負責人還就上月的在建項目全覆蓋檢查進行了專項通報。分公司領導針對大家的匯報進行了點評，并對會上提出的問題進行分析討論，給予針對性答復。
第四分公司黨支部書記王偉就前期對分公司機關及各項目部的調研情況進行了總結，他指出，分公司生產經營形勢總體良好，但是在基礎管理、制度流程學習、宣傳力度方面上仍存在不足，他要求：一是要做好合作項目的重點管理，認真做好風險隱患的摸排工作；二是要加強收款力度，對已完工項目加大決算力度；三是對公司近期內部巡察和企業(yè)專項治理等方面工作要積極做好準備和配合工作；四是加強典型引路，組織開展分公司項目經理的內部交流培訓。
最后，分公司經理趙永峰作了總結講話，對分公司生產經營工作取得的成績給予肯定，針對下一步工作，他強調：一是要繼續(xù)做好基礎管理鞏固年各方面的工作，提升內部管理水平；二是要加強次合同的管理；三是要提升執(zhí)行力，特別是在制度執(zhí)行上要不折不扣，提高辦事效率；四是要轉變項目管理方式，尤其要加強項目信息化管理，強化CES系統(tǒng)的實際應用。趙永峰鼓勵分公司全體員工再接再厲，力爭提前完成公司下達的各項任務目標。
