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基層動(dòng)態(tài)

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦一行到第一分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

    3月20日下午,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記胡六中,副總經(jīng)理劉安俊、王勝利,總工程師吳繼成一行到第一分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,分公司班子成員及在肥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)上,第一分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記陳長(zhǎng)征分別就貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神、目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)分解、分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安全、人才培養(yǎng)等方面的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并提出了分公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和需要公司支持的地方。
    公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記胡六中結(jié)合此次調(diào)研,對(duì)第一分公司提出了幾點(diǎn)要求:1、結(jié)合“基礎(chǔ)管理年”,抓好分公司基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè);2、對(duì)分公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)要認(rèn)真分解,明確崗位職責(zé),責(zé)任到人;3、進(jìn)一步解放思想,提高執(zhí)行力;4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高有效溝通;5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育。
    最后,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦在會(huì)上強(qiáng)調(diào):1、要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)分公司員工,作貢獻(xiàn);2、要明確自身定位,樹(shù)立堅(jiān)定信心;3、要夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)部管理;4、要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程管控,防范風(fēng)險(xiǎn);5、要明確責(zé)任,增強(qiáng)執(zhí)行力。
    期間,公司其他領(lǐng)導(dǎo)還就第一分公司的匯報(bào)分別進(jìn)行了交流。
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